客戶簡介
上海某港務公司共擁有9個萬噸級泊位(其中5個為集裝箱碼頭)和20個五百噸級內河駁泊位,陸域占地面積約74萬平方米,是集團下最主要的散雜貨碼頭。同時也是集團下最重要的散雜貨貿易港口。港口主要從事各類內外貿貨物及集裝箱的進出口裝卸、儲存、配送、中轉、貨運代理和水陸運輸業務,以及機械維修制造和其他業務。進出口貨物主要以原木及板材、名貴木材為主,是上海最大的建材批發港口之一。
業務挑戰
近年來隨著港口業務的飛速發展,各類設備不斷增加,設備已成為了港口的核心資源。因此,設備資產的有效管理就顯得尤為重要,這也成為了影響港口經濟效益提升的重要因素。
基于此種背景下,港務公司希望建立統一的資產信息管理平臺,形成以資產為中心的企業資產信息庫,從不同角度實現對資產全過程的管理。平臺需要通過與各專業系統的信息集成,將資產的靜態信息、動態信息和歷史信息集成在一個數據充分共享的信息系統中,實時掌握各類資產的運行狀態和動態,實現資產的全生命周期管理,最終達到資產設備的效益最大化。
解決方案
通過深入的需求調研,研發團隊確立了設備分類管理、設備維修報修、物資管理三個切入點,形成了以設備為核心、工單為主線的管理線索,為港務公司量身打造了一套資產管理系統(EAM)。EAM系統實現了八大模塊內容的建設:資產管理、維修管理、項目管理、能耗管理、物資管理、工屬具管理、采購管理、系統集成。
主要實現了以下核心功能:
資產管理
工屬具管理
維修管理
物資管理
實施成果
資產管理系統幫助港務公司以全新視角解讀企業資產,在同一平臺上實現所有資產類型的管理,形成了設備維修、保養、物資管理的集中化管理,最大限度地利用資產的價值,降低了運行維護成本,實現資產數據信息化、管理過程透明化、資產管理合理化。